来源：金融八卦女频谈

钓鱼不仅是上亿东谈主共同的详确，更是奉养了一个千亿范畴的钓鱼产业链。威海被称为“中国钓具之都”，中国产出了世界上80%的渔具，有六成出自威海。在垂纶详确者心中，“渔具要买威海的”，这是圈外东谈主很难显豁的地域情结。

作家 | 微澜

要问中年男东谈主最终的归宿是什么？

谜底有许多，如果非得说出一个比较有共鸣性的谜底，非钓鱼莫属。

用古代的话来讲，就是「上至贵爵将相，下至贩夫走卒」，都能见到执竿临水的身影，都能在钓鱼这项通顺上找到共同话题，可谓长幼咸宜。

放到今天，钓鱼更是成为许多东谈主倏得抽离出现实世界，解压迁延的一种状貌。

▲图为港珠澳大桥的桥墩防撞钢箱内伸出的钓鱼竿，过后11名犯科垂纶东谈主员被抓，起获26根鱼竿和5箱渔获。图片来源：新华社

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就如同「贺强钓鱼于今未归」的视频热梗在网上历久连续，通常时就要被诸多钓鱼东谈主找出来「激发」我方。

根据中国钓鱼协会不完全统计，当今中国直快有1.4亿活跃钓鱼者，平均每年至少参与4次垂纶活动。其中18岁以下的钓鱼详确者占了总额的12%，18岁至24岁占10%，45岁以上占32%，25岁至44岁则扛起了钓鱼大旗。

▲在中国钓鱼协会官网，你还能看到各式钓鱼通顺积分榜单

钓鱼不仅是上亿东谈主共同的详确，更是奉养了一个千亿范畴的钓鱼产业链，「钓」动了数个大产业。

山东威海的渔具，湖南临湘的浮标，江西鄱阳的鱼钩，浙江东阳的鱼线……只如若跟钓具关联的零部件，你都能在国内找到相应产业带进行分娩。

这其中，威海被称为「中国钓具之都」，中国产出了世界上80%的渔具，有六成出自威海。在垂纶详确者心中，「渔具要买威海的」，这是圈外东谈主很难显豁的地域情结。

那么，问题来了，威海何故成为浩繁垂纶详确者的「心头好」？威海又是奈何成为「中国钓具之都」的？威海发财的背后，又能给中国其他城市产业带来哪些启示？

1.

/ 小鱼竿，钓起百亿大产业/

要溯源垂纶详确者为何千里醉「威海制造」，还要从20世纪80年代初讲起。

其时，山东轻工业品出进口公司的一位外贸东谈主从广交会上带回一根奥地利客商的钓鱼竿，客商问他，中国能否分娩这样的鱼竿？

这里不错通俗说下鱼竿的发展史：

19世纪末，通过把一个个竹条粘在一王人，鱼竿变得更稳重、更薄，销毁着氧化亚麻油的渔线取代了马鬃，使得抛投的时候不错督察更久；

20世纪初，鱼竿运行用玻璃纤维制作，渔轮也得到改进，旋转式绕线轮运行流行；

而在二战之后，渔具产业迎来更大变革，石油成品尼龙的出现，让钓鱼的装备发生了天崩地裂的变化，尔后钓鱼进一步开释了当代东谈主内心深处的原始本能，博大物、钓大鱼，竟然成为每一位钓鱼东谈主的终极梦思。

最早的鱼竿产业其实是在好意思国，经验20世纪50年代的第一次产业飘摇后，钓鱼竿的分娩从好意思国飘摇到日本。

到了20世纪80年代，日本的钓具产业还是很熟识，老本低、质地好，高中低档鱼竿都能分娩，西洋的钓鱼竿大部分都进口自日本。

其时，扫数这个词中国鱼竿产业其实都是一派空缺，根底莫稳当代化、工业化制造的渔具，大多数东谈主钓鱼就是克己竹竿去海边、湖边钓，更别说玻璃纤维鱼竿了。

这位外贸东谈主拿着那根钓鱼竿，沿胶东半岛一齐找畴昔，问中国东谈主我方能不成造出来。从青岛到烟台，终末到威海，找到了威海塑料一厂，经过近一年的摸索，还真作念出了一个粗拙的仿成品。

为什么不是青岛，而是威海这个小场地的塑料厂仿出了鱼竿，还在数十年后成了中国钓具之都？

一个很遑急的原因在于威海的轻工业基础。

其时威海已能作念出许多种塑料成品，包括塑料地板、速溶咖啡杯、东谈主造革等，产物供给宇宙。恰是这个先天上风，为威海的渔具产业高贵埋下了伏笔。

还有一个遑急配景是，20世纪80年代，钓具产业正在发生第三次产业飘摇（第二次是从日本飘摇到劳能源价钱更低的韩国，中国则凭借更为低价的范畴劳能源上风邻接了第三次产业飘摇）。

1984年，威海分娩出中国第一根玻璃纤维鱼竿。其时，日本也赶巧在寻找新的鱼竿代工场。威海分娩的这根略显粗拙的鱼竿被日本企业看到后，日商觉得产能不错落地到威海。

1985年，威海塑料一厂将钓鱼竿的分娩单独剥离出来，建树了威海塑料渔具厂，这是环球渔具公司的前身。

钓鱼竿行业和中国大多数轻工业浮滥品行业不异，先是凭借劳能源上风作念代工，并慢慢扫尾技术寥寂化，终末再作念自有品牌。这其中，威海塑料渔具厂最早发展起来的。

值得一提的是，其时还有一个国度政策，国企要匡助州里企业，发展经济。于是威海塑料渔具厂在1987~1988年间对口帮扶了一家州里企业——田村镇石化科研器材厂，其恰是光威渔具的前身。

之后，有不少东谈主从威海塑料渔具厂这个钓具行业的「黄埔军校」出走单干，威海渔具产业慢慢枝繁叶茂。

20世纪90年代初，威海塑料渔具厂在出口交易上运行与韩国渔具产业进行热烈的竞争。为了进一步提高竞争力，威海塑料渔具厂与山东轻工业品出进口公司进行合伙，认真改名为环球渔具。

1995年，基于表里环境，环球渔具决定扬弃国内市场，主攻全球市场。由此，光威渔具等企业吃下了环球渔具的国内市场份额，而在国际市场上，环球渔具马上崛起。

跟着韩国劳能源老本急剧高潮，加上中国东谈主口红利的持续及威海东谈主自身在技术落魄狠功夫，1990年代末，韩国钓鱼竿慢慢被挤出洋际市场。

除了日本在高端渔具市场依然占据上风，中国在全球渔具产业一家独大，在这之后，威海渔具东谈主莫得扬弃研发，反而加大研发参加，对准国际市场上终末1%的高端钓鱼竿用品连续发起冲击。

如今，中国每10根销往世界各地的鱼竿中，就有6根来自威海。

威海渔具企业达4500家以上，年产值稀奇500亿元东谈主民币。钓具产业还是成为了威海市的一张工业柬帖，主导产物钓鱼竿有1000多个系列、20000多个规格，从业东谈主员约10万东谈主，产物远销100多个国度和地区。当地已形成销毁原材料、制造开导、配件、成品等措施，打造了竿、轮、环、饵，分娩研发销售为一体的完好意思产业链条。

不错说，如今的威海钓鱼竿还是制霸全球，唯有日本和好意思国还留有少许高科技含量的高端鱼竿品牌与之竞争。

2.

/ 小小鱼竿厂，干成国之重器/

除了统领全球钓具的半壁山河，更值得一提的是，威海的渔具产业还跑出了一个国之重器。

这恰是陈光威和光威集团（光威渔具）的故事。

1987年，45岁的陈光威临危罢职，接办了一家靠近歇业的镇办企业——威海田村镇石化科研器材厂。这个35名职工的镇办小厂，以分娩玻璃纤维布为主，但其时还是揭不开锅了。

接过这个烫手山芋，陈光威的条件唯有一个，但愿能将市里分娩渔具原材料玻璃纤维布的业务交给厂子。

▲担任厂永久间的陈光威

得到答允后，陈光威索性住进厂里，带着工东谈主非日非月地加班分娩玻璃纤维布。

受技术铁心，车间的环境极其恶劣，空气中有余着多半轻细的玻璃纤维，令东谈主双目红肿、皮肤瘙痒、咳嗽不啻。就是在这样的环境中，陈光威和工东谈主一王人相持了五个月，直至如数将玻璃纤维布交到客户手里。

过后盘货，这笔订单赚了3万多元，拿到工资的那一刻，许多老职工泪流不啻。

彼时正赶上日韩钓鱼竿等渔具产业向外飘摇，陈光威决定改产钓鱼竿。

20世纪80年代，中国渔具分娩线基本是从日本引进，一条产线20万好意思元，由于其时宏不雅政策调控，各方缩紧了对州里企业的信贷维持，陈光威请求到外汇贷款方针，却找不到一家有外汇担保权的企业出头担保。

外面的开导进不来，就只可我方研发，他请外单元的大众讹诈节沐日赞理造开导。试制、失败、再试制、再失败，直至顺利，两年之后，光威我方的渔具分娩开导终于制形顺利。

▲陈光威（左一）稽察工场分娩的钓竿

具备渔具开导分娩才气的光威渔具，跟其他企业比较，具有齐备的市场上风。如果客户的产物参数需要修改，那些采购开导的公司找开导制造征询论、瞎想、调试开导、再分娩，半个多月就畴昔了。但这些事情在光威，一晚上就卤莽贬责了。

光威渔具从中试线扩大到百吨级、千吨级的批量产线中，开导竟然都是自主研制，这也成为光威日后称霸全球的狡饰火器。

通过省俭开支、缩小老本，光威渔具的价钱上风连续擢升，因为得到了越来越多的国际市场。十年时候，光威渔具成为全球渔具领跑者，占据全球市场份额的八分之一。

但陈光威知谈，仅靠价钱上风不是长久之计。

彼时，碳纤维鱼竿已成为潮水，市场占比越来越大。这种比钢管轻，抗高温、低温、腐蚀，却又比钢管强度大得多的材料，一支鱼竿就能卖到上万元。

手脚全球最大的渔具企业，光威必须拿下碳纤维，不然每年数千万的利润一定会被蚕食。

1998年，陈光威提议「跳出院墙、围着院墙转」的策略，运行往产业链上游浸透。

光威斥资3000万元，从日本引进中国第一条宽幅碳纤维预浸料分娩线，将环氧树脂与碳纤维进行复合，从而将碳纤维产物化，顺利开发出20多个新式碳纤维产物，短短一年就回本了。

▲光威引进的首条宽幅预浸料分娩线

但在其时，碳纤维的主要分娩商是日本东丽集团，由于大型飞机制造业对碳纤维的需求，东丽集团不但要严格清点光威每年分娩的碳纤维鱼竿数目，还聘用「奖赏性供给、告知性加价」的政策。

这让陈光威心有不甘，「泱泱大风，岂能仰东谈主鼻息？」

看着光威账面上趴着的7亿元现款，也曾短时候造出渔具分娩开导的经验，让他下定决心我方搞研发。

其时陈光威不知谈的是，日本之是以对碳纤维技术悉力阻滞，对碳纤维的去处严格把控，是因为碳纤维是制造战争机等军工用品的遑急材料，这亦然中国被日本和好意思国「卡脖子」的场地。

2002年，陈光威将吉林化工院退休的陈光大请到了企业，指导研发。2003年，陈光威调集集团17位年青精英，认真进攻碳纤维界限。

「市集就是战场，要拿出战争的姿态！」

陈光威和技术东谈主员一王人熬夜，昼夜不停地调试，就连春节都在老师线上渡过。

2004年，光威集团终于顺利研发分娩出碳纤维，一举突破国际把持，收场了中国进口碳纤维的历史。

就在这时，中国科技部课题组找上了陈光威。

本来早在2001年，师昌绪院士就曾呈递过一份论述，命令「如果不成自主研发碳纤维，中国将逾期于期间。」国度科技部参加2亿元建树碳纤维专项——863大众组，加快从1960年代就运行的研发进度。大众组多年求索，却迟迟莫得进展。

2004年，863课题组在失意之际，有东谈主发现了光威集团的鱼竿。

大众根底不敢信服这个民营鱼竿厂能完成国度卡脖子几十年的技术难题。但在科研东谈主员对光威集团分娩的鱼竿进行取样分析后，数据成了最有劝服力的凭据。

2005年，光威渔具的T300级碳纤维分娩线通过国度863瞎想验收，完成材料团聚釜容量从10升到30吨的突破，填补了国度的空缺。

眼看中国完成T300碳纤维材料的突破，好意思国和日本加紧对中国碳纤维材料的阻滞，T700、T1000的军用级别材料只可我方去突破了。

跟着带领一回趟地参不雅和饱读动，陈光威内心的家国情感被燃烧，他立下豪言，「这件事，不单作念给光威，更作念给中国！」

▲2004年，师昌绪（前排左二）亲赴威海检会光威分娩线

但让陈光威没思到的是，从民用转军工，旅途会这样长，周期这样久，生效这样慢。光威渔具扫数的利润都被参加到这个无底洞，却莫得泛起任何荡漾，公司运行「返贫」。

2002年到2017年，15年间，光威碳纤维研发参加40多亿元。最贫瘠的时候，陈光威将扫数渔具分娩的厂房、开导甚而订单全部典质。最终，太太含泪签下了房屋典质书。

家贫壁立，他从未向国度讲过一句贫瘠，提过一次条件。

「我牵累了人人。」扛着碳纤维「重任」的陈光威内心并非无愧，从几亿积聚到十几亿欠债，他为我方的职工深深鞠了一躬。

因为资金匮乏，他运行积极地鼓励光威上市，思借更多东谈主的力量，搬开这座「大山」。

2017年9月1日，光威复材在深交所创业板挂牌上市，成为国内碳纤维行业第一家A股上市公司。

但就在这一年的4月22日，因劳累过度，身患癌症，陈光威永久地合上了眼。他但愿我方生命的终末一刻「倒在车间」，也称愿战争到终末一刻。

▲光威复材上市当天，陈光威太太王言卿、男儿陈亮、孙子陈准现场敲钟

最终，光威集团突破多项要津技术，形成「原丝-碳纤维-织物-预浸料-复合材料成品-开导」的完好意思产业链。

如今的光威已突破T1100级碳纤维的技术，且能低老本量产T700，技术实力全球率先。

他们用自家碳纤维造出来的鱼竿，能拉动3吨的卡车，能让客户钓上600多斤的深海巨鱼，畅销全球。

更遑急的是，光威突破了好意思国和日本对碳纤维技术的永久阻滞，将这些材料用在了中国的战争机上。

时于本日，光威集团还是为我国提供了上千架战机所需要的碳纤维材料，其中不乏空军起初进的战争机。

少见据理会，中国军工界限使用的国产碳纤维70%都来自于光威集团。

而在光威之后，吉林化纤、中复神鹰、江苏恒神等企业纷纷传来喜讯，中国碳纤维界限运行随地着花。

从靠近歇业的渔具厂，到世界级渔具厂，再到中国碳纤维的架海金梁，陈光威创立的光威集团，挺起了民族产业的脊梁。

3.

/ 威海凭什么？/

从渔具产业完全空缺，到成为全球渔具之都，突破国际卡脖子技术，扫尾产业跃迁升级，威海渔具产业的崛起从来不是未必。

其发展旅途为其他场地的产业经济，尤其是传统制造业的转型升级提供了极具价值的「威海样本」和难得告诫。

不错从政府、产业、企业三个层面小作回归：

1. 政府层面

开首，场地政府应当相识到县域资源有限，不宜贪大求全，而要深度解析自身的资源资质、历史传统、区位秉性（如围聚某个大城市群、有特定原料或传统技巧）。弃取一个有市场后劲、能形成集群的细分产业，比如永康的五金、曹县的汉服、寿光的蔬菜，并将其视作东导产业，永久相持培育。

威海之是以能成为全球渔具之都的一个遑急原因，等于莫得盲目弃取魁岸上的产业，而是基于毗邻日韩的区位上风和早期的产业基础，弃取了渔具这一其时看似传统、但市场高大的细分界限。

与威海相背的一些负面案例，等于在新能源车产业发展早期，一些场地城市莫得汽车产业基础，却盲目引进一些新能源汽车品牌，形成低效访佛、糟塌资源的情况。

与此同期，从政府视角来看，政府的中枢任务之一是要打造「产业生态」。通过栽培园区、出台政策、打造区域品牌、组织参展、解决企业共性难题来优化营商环境，让企业能低老本、高后果地发展。

今天的威海，既有环球渔具、光威这样的行业巨头，也有多半专注于鱼线、鱼钩、导环、渔轮的「专精特新」中小企业和家庭作坊，形成了大中小企业协同共生的生态。

因此政府既要维持龙头企业作念大作念强，推崇引颈作用，也要饱读动和维持中小企业走「专精特新」阶梯，在产业链的某个措施作念到极致，成为不可或缺的一环。

健康的产业生态应该是「热带雨林」式的共生，而非一花独放。

2. 产业层面

和中国大多数产业不异，一运行威海渔具产业是凭借劳能源的比较上风取胜，但在这之后，国内其它场地城市也发展起了渔具产业，却难以撼动威海的地位。

恰是因为威海渔具的最强上风——「一小时产业圈」，极高的配套后果和极低的物流老本，让其他场地难以复制。

事实上，产业集群从来不是企业的通俗堆积，而是要形成深度单干、高效和洽的有机体。产业链的完好意思度和协同后果，比单个企业的范畴更遑急。

政府的招商引资，也不应只盯着单个大技俩，而要围绕主导产业「补链、强链、延链」。接力擢升腹地配套率，缩小物流和换取老本，形成其他地区难以师法的集群效应和协同上风。

此外，文中未提到的一丝是，山东的威海渔具产业还通过自动化改动、打造「产业大脑」、拥抱电商直播，让传统渔具产业夺胎换骨，扫尾了降本增效和渠谈翻新。

这关于场地产业，尤其是一些传统产业来说，通过鼓励传统制造业的数字化转型，讹诈互联网、东谈主工智能等技术改动分娩历程、创新营销方式，亦然应付老本高潮、擢升品性效益的必由之路。

3. 企业层面

从企业视角来看，威海的渔具产业经验了「接收产业飘摇（OEM）→ 师法学习 → 要津技术突破（如碳纤维）→ 自主创新 → 创立品牌」的完好意思产业进化旅途。

其中光威集团参加巨资研发碳纤维，突破国际把持，是扫数这个词产业升级的转变点。

光威集团很难得的一条告诫是，代工和师法不错生计，但无法伟大。企业必须勇于向产业链上游的中枢技术、要津材料进攻，领有「撒手锏」技术才能掌持订价权和讲话权。

对县域经济和场地政府来说，起步不错从小作念起，但要明确，代工是技巧，不是观点。必须贪图出明晰的产业升级阶梯图，阿谀和维持企业从价值链最低端的制造措施，向研发、瞎想、品牌、营销等高端措施攀升。

与此同期，在产业进化的旅途中，威海的渔具企业也经验了从师法到创新、从代工到品牌、从线下到线上、从机械化到智能化的屡次转型，方才出现威海独占全球渔具市场半壁山河的场所。

事实上，企业必须有强烈的危险意志和进化才气，主动拥抱技术变革和市场趋势（如电商直播），连续自我翻新。

不错说，威海渔具产业的顺利，推行上是一条「政府营造环境、产业协同进化、企业锐意创新」的发展谈路。

威海的产业故事也诠释了，县域经济扫尾突破性发展，不一定要追赶最新的风口产业，应驻足于自身资质，通过极致化的产业生态栽培和持续创新，将一个传统细分产业作念深、作念透、作念到世界级。

一根小鱼竿也能钓起年产值超500亿的「大鱼」澳门银银河官方网娱乐网，简而言之四个字：事在东谈主为。

发布于：北京市